1路橋工程設備設施管理現(xiàn)狀

1.1路橋工程建設市場全面對外開放

我國改革開放以來交通事業(yè)迅速發(fā)展，國家對路橋工程資金投入，路橋工程建設支持力度也逐年增加。如今，由于市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，市場競爭力的加劇，企業(yè)對路橋工程的建設成本也越來越重視，招標工程也逐漸增多，在這種市場經(jīng)濟的浪潮下，各企業(yè)為了保持市場競爭力，不斷完善和健全工程管理體系，實現(xiàn)機械設備的效率化和規(guī)范化管理，不斷提高機械設備技術水平的創(chuàng)新，為企業(yè)的工程管理和項目實施提供了強有力的保障，同時切實提高了企業(yè)的競爭力。在市場經(jīng)濟和路橋工程建設的發(fā)展要求下，企業(yè)不斷充實自己的機械設備管理措施，但路橋工程機械設備管理仍面臨挑戰(zhàn)，需要不斷完善和提高。

1.2路橋工程施工建設要求提升

如今路橋工程建設以迅猛的速度發(fā)展，過去傳統(tǒng)簡單的機械設備已經(jīng)遠遠不能滿足現(xiàn)階段我國路橋工程建設的發(fā)展要求。面對這樣巨大的挑戰(zhàn)，就要求各個企業(yè)不斷地更新質(zhì)量更好、更先進、更智能的機械設備，同時要求機械設備管理措施也要與時俱進，不斷提高管理人員的專業(yè)技術水平和職業(yè)素養(yǎng)，組建一支高水平的機械設備管理團隊。

1.3機械設備操作水平要求提高

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和科學技術水平的提高，為了適應路橋工程建設的發(fā)展要求，一些傳統(tǒng)的機械設備和技術都在不斷的完善和發(fā)展創(chuàng)新。在這種情況下，為了提高路橋工程的建設效率和建設質(zhì)量，機械設備的操作人員要求不斷提高操作水平，學習先進知識，操作先進的機械設備。

2路橋工程機械設備管理存在的問題

2.1機械設備管理專家不足

目前我國能操作先進機械設備的人員不足，操作人員技術水平、職業(yè)素養(yǎng)參差不齊，機械設備操作人員流動量大，難以培養(yǎng)高水平的機械設備操作人員。因此，如何在這些不利條件下開展機械設備管理，工程各項工作與工程技術聯(lián)系是當前需要解決的重要問題。

2.2不重視機械設備管理

機械設備的正常運行是橋梁工程施工順利進行的重要前提和基礎保障，但在實際工作中，企業(yè)領導人往往把主要精力放在如何提高工程效益和減少工程成本上，忽視了機械設備的管理工作。有的企業(yè)設立了機器設備管理部門，但沒有明確的責任制度，難以推進機器設備管理工作，不能及時處理相關問題，不僅影響機器設備的正常運行，還影響路橋工程施工的順利進行。

2.3施工機械設備維護不足

施工機械設備維護是為了更好地保證其性能的發(fā)揮，但目前許多施工機械設備維護不重視施工機械設備維護，主要原因是施工機械設備維護意識不足，存在幸運心理，機械設備引起的危險沒有預防概念，只重視經(jīng)濟利益，機械設備存在輕量維護或不維護的情況

2.4管理制度不完善

目前，許多施工公司對路橋工程施工重技術重進度，隨著我國安全第一、質(zhì)量第一生產(chǎn)標準的提出，施工公司在工程施工安全性和質(zhì)量、經(jīng)濟等方面也逐漸加強重視，制定了完善的管理制度，但對機械設備管理制度的建立，由于施工機械設備數(shù)量、型號麻煩，相關人員數(shù)量多，施工機械設備管理制度的建立不完善，施工機械設備人員責任難以執(zhí)行、分工、管理措施難以明確、管理措施難以執(zhí)行、管理制度直接影響管理制度、管理制度的執(zhí)行等。

2.5管理和維護工作不足

在路橋工程施工中，多依賴機械設備施工，只要加強機械設備的日常維護工作，就能充分發(fā)揮機械設備的作用，提高施工效率和施工質(zhì)量。但是，由于實際工作中的管理工作不足，機械設備的養(yǎng)護工作不足，不僅影響了機械設備性能的充分發(fā)揮，還影響了橋梁的施工工作。

3路橋施工機械設備管理的對策分析

機械設備管理對整個路橋施工的重要性不容忽視，為了解決當前路橋施工中機械設備管理工作存在的問題，提出了一些完善的要點和方法，可以根據(jù)實際施工情況和需要進行詳細的優(yōu)化。

3.1管理技術和方法

路橋設備種類繁多，可提供分類管理，根據(jù)ABC管理法，其中a類為重要設備，b類為主要設備，c類為一般設備。對于機械設備的使用管理，首先要合理規(guī)劃，保證重點，統(tǒng)一兼顧。其次，將機械設備的規(guī)格、性能，結合施工任務、適應環(huán)境，當業(yè)主有其他要求時，嚴格按照其要求結合規(guī)范執(zhí)行。工作條件差時，重視工地科學指揮，大型設備、特殊設備，完善確定領導和技術人員跟進工作制度。

最后，調(diào)整機械設備的施工工序，更好地保證施工進度，保證機械設備的合理施工。同時，各工區(qū)通用設備應嚴格按照施工任務和機械設備操作性能、規(guī)格，按照養(yǎng)護合并、預防為主原則，制定機械設備維護計劃，完善執(zhí)行。集團公司項目部也要加強監(jiān)督。對特殊機械設備，進行專項管理，同時由項目部制定保養(yǎng)計劃，監(jiān)督組織實施。集團公司項目部物資設備部，應當嚴格按照國家、上級有關設備管理政策和規(guī)范，建立完善的機械設備臺帳。構建完善的設備維修、保養(yǎng)兼并策略，為施工項目的完成，提供設備保障組織編制有關特殊設備的操作規(guī)范制度。各工區(qū)設備管理部門嚴格執(zhí)行集團公司設備管理規(guī)定的制度，完善執(zhí)行，加強施工設備入場、調(diào)配、采購和租賃管理，同時做好機械設備統(tǒng)計報告等一系列工作。

3.2提升管理人員的綜合素質(zhì)

路橋施工往往與民生息息相關，因此在進行路橋施工建設的同時，不僅要注重施工技術水平的提升，還要吸收和引進綜合素質(zhì)較好的管理人員，提升機械設備管理人員的綜合素質(zhì)。企業(yè)管理者職業(yè)素養(yǎng)不足，往往會損壞機械設備，影響施工周期和施工質(zhì)量。同時加強對管理人員的培訓工作，提高他們的管理水平和機械設備故障處理能力，從而更好地勝任自己的工作，以促進機械設備管理工作的順利進行。

3.3制定精細化管理制度

工程機械具有多樣性、機型復雜、產(chǎn)地多樣化、材料和制造工藝差異大的特點，因此在設備管理上有很大的困難，學習先進的管理理念和管理模式是非常必要的。在機械設備管理中，安排專業(yè)的管理人員。企業(yè)要做好充分，分工細致，各環(huán)節(jié)由負責人負責，有規(guī)則，有規(guī)則。例如機械設備的維護保養(yǎng)、機械設備的使用登記、機械設備的調(diào)用和分配、設備的租賃使用等，確保所有工作都由負責人負責。一旦出現(xiàn)問題，專門人員就可以提供解決方案并加以實施。定期對自己的設備進行維護保養(yǎng)，對于長時間處于工作狀態(tài)的機器，每天都要進行日常的維護保養(yǎng)，這樣才能保證工地機器設備的正常使用。對于租賃設備，同樣需要進行適當?shù)臋z查和維護，安排專家管理，確保設備隨時處于最佳工作狀態(tài)。

3.4改進現(xiàn)場設備的配置和使用方法

第一，作為橋梁施工機構現(xiàn)場設備技術人員，必須根據(jù)橋梁施工項目的整體施工方案和建設標準，根據(jù)本機構的技術水平和條件，選擇符合該工程實際需求的施工機械設備種類、規(guī)模和型號等。其次在具體的施工機械設備使用方面，也需制定相應的設備運用規(guī)劃與方案。技術人員還應根據(jù)所選主要施工設備的性能和運行情況，配置和選擇相應的施工輔助機械，配合主要施工設備發(fā)揮良好的作業(yè)效果，保證整個橋梁施工現(xiàn)場設備的使用和施工水平。例如，建立橋梁工程施工設備的技術文件管理制度，通過設立各施工設備的對應技術文件，該文件記錄該設備的具體維修信息、交接數(shù)據(jù)和維護數(shù)據(jù)等，實現(xiàn)各施工設備的病歷記錄，使現(xiàn)場工作人員能夠高效準確地掌握各施工設備的整體運行狀況和維護記錄，提高設備的使用效果和維護質(zhì)量。第二，在具體設備配置使用環(huán)節(jié)，施工人員應首先根據(jù)所購設備的類型和特點，根據(jù)工地施工條件進行施工的主要設備和設施之間的協(xié)同效應，合理使用。

為了充分發(fā)揮設備的作用，在施工組織的前提下，以提高工程設備的使用效果。施工過程中，施工人員要全面掌握施工方案的要求，根據(jù)工程條件在時間、數(shù)量、質(zhì)量上做好配置，結合周圍的地質(zhì)和水文環(huán)境，使設備的選擇配置合理。例如，根據(jù)施工現(xiàn)場的具體位置進行有針對性的準備，如果橋梁工程所在地位于國內(nèi)，則應根據(jù)區(qū)間距離進行大型機械設備的協(xié)調(diào)交接。如果施工現(xiàn)場位于港澳臺或海外地區(qū)，必須事先辦理相應的施工設備報關手續(xù)和入境申請等，以確保相應的橋梁施工設備能夠趕上工程建設進度要求。另一方面，加強施工設備的管理，保證設備滿足施工作業(yè)的實際要求，通過現(xiàn)場設備的有效管理，提高橋梁工程施工質(zhì)量，降低工程投資成本與企業(yè)相應的成本。

3.5加強操作人員管理培訓

目前，部分施工設備實現(xiàn)無人值守和自動化運行，但大部分重點工程建設工作仍需人工實施，降低設備運行風險，保證施工質(zhì)量。新技術、新設備提高了操作人員的難度，橋梁施工單位對現(xiàn)場設備管理的忽視，也使設備操作無效監(jiān)督，相應操作人員缺乏專業(yè)知識，企業(yè)管理不重視，操作人員無法獲得提高技能的機會、操作水平和現(xiàn)場使用標準的差距越來越大。這就要求路橋施工單位轉(zhuǎn)變項目管理思想，認識到現(xiàn)場設備管理的重要作用，提出相關操作規(guī)范，指導員工科學安全使用設備。在開展安全教育方面，提高安全操作意識，避免因操作人員操作不到位或操作不規(guī)范等原因造成的施工效果低，甚至造成施工設備損壞和人身傷害事故。

施工術能力方面，施工企業(yè)需要加強技能培訓。首先，通過舉辦培訓班，定期進行技術培訓和操作人員培訓，確保操作人員技術能力的進步，其次，加強資格審查制度，在職場操作人員上班前，必須對其操作資格和能力進行相應的審查，通過執(zhí)行持證上班和上班前審查制度，確保操作現(xiàn)場設備的相應技術人員的能力同時加強安全意識，通過安全和規(guī)范操作保證設備使用穩(wěn)定性，提高設備壽命，降低故障發(fā)生概率，降低橋梁施工企業(yè)設備更新和更換成本。

3.6構建高效率故障維修流程

在機器設備管理中，設備維護保養(yǎng)是一項十分關鍵的工作中。首先，根據(jù)實際情況，制定定期計劃修理和不定期計劃外修理，其中計劃修理包括大修、中修、小修、二次修理，計劃外修理包括故障和事故修理。在維護過程中，合理采用分解法、拉拔法、頂壓法等，同時重視零件的編碼順序和修復作業(yè)，合理采用機械、電鍍等修復方式。維護期間，需要對設備進行故障排除登記，如故障設備號碼、故障等級和故障部位等。設備故障登記后，由負責人記錄，統(tǒng)一安排維護。對于已注冊報廢或更換的設備，報上級，制定預算和解決方案，盡快填補空缺。

4結語

目前我國路橋工程建設規(guī)模不斷擴大，相應的路橋工程中現(xiàn)場設備管理問題也逐漸突出，影響路橋工程整體建設質(zhì)量和安全。該施工單位應加強現(xiàn)場機械設備管理力度，通過優(yōu)化機械設備配置和改善操作人員培訓等控制手段，推進相關現(xiàn)場設備管理制度和機制建設，提高路橋工程實際施工質(zhì)量和建設效率。