1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理在工程成本工作中的主要內(nèi)容
1.1工程師的計(jì)量工作主要依靠現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理提供真實(shí)可靠的工程完成情況數(shù)據(jù)。因此要充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的作用,在控制施工過程質(zhì)量達(dá)到規(guī)范和設(shè)計(jì)要求的同時(shí),采集與費(fèi)用監(jiān)理有關(guān)的數(shù)據(jù)。
1.2要加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),擴(kuò)大知識(shí)面和視野。積極開展工程成本理論和實(shí)踐宣傳和訓(xùn)練,不斷豐富自己的知識(shí),及時(shí)糾正認(rèn)識(shí)上的錯(cuò)誤。
1.3詳細(xì)了解施工現(xiàn)場(chǎng)和施工技術(shù),對(duì)設(shè)計(jì)不明確、地質(zhì)資料不完善的地方進(jìn)行基本調(diào)查。同時(shí),分析變更的工序和內(nèi)容,嚴(yán)格審查變更數(shù)量,確保工程成本的控制。
1.4堅(jiān)持到工地現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)更改工程施工前后情況,并做好原始記錄,以審核實(shí)際完成的工程數(shù)量。為監(jiān)理部計(jì)量專業(yè)工程師精準(zhǔn)計(jì)量、支付提供可靠依據(jù)。
2、工程監(jiān)理在建設(shè)工程成本控制中的作用
2.1有助于選擇優(yōu)質(zhì)工程公司
監(jiān)理工作對(duì)成本控制的協(xié)調(diào)和協(xié)調(diào),以合同的相應(yīng)約束規(guī)范盡快支付工程進(jìn)度費(fèi)。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理可以很好地協(xié)調(diào)業(yè)主合理制定招標(biāo)文件,選擇優(yōu)秀的施工隊(duì)伍,保障工程進(jìn)度和質(zhì)量。
2.2保證簽證過程可靠
在實(shí)際施工過程中,由于設(shè)計(jì)變更和地質(zhì)條件變化,實(shí)際與設(shè)計(jì)狀況不符,需要現(xiàn)場(chǎng)簽證手續(xù)。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理可以利用豐富的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)對(duì)投機(jī)行為,進(jìn)行正確的現(xiàn)場(chǎng)簽證,有效控制工程成本。
2.3隨著建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大,大量新技術(shù)的應(yīng)用,許多材料和設(shè)備無(wú)價(jià)值,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理可以監(jiān)督這種現(xiàn)象,最后合理定價(jià)。
3、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理在工程造價(jià)控制中地位的重要性
3.1現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理在決策階段的投資控制
(1)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理在工程項(xiàng)目投資估算工作開始前,應(yīng)全面了解和分析現(xiàn)行投資構(gòu)成內(nèi)容,結(jié)合國(guó)家、行業(yè)和地區(qū)項(xiàng)目投資構(gòu)成的相關(guān)規(guī)定,合理確定各項(xiàng)費(fèi)用內(nèi)容。
(2)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究,合理控制項(xiàng)目投資。其中可行性研究階段的投資控制實(shí)質(zhì)是合理完成投資報(bào)價(jià)。組織方面,設(shè)置專職人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資控制,確保分工明確。在經(jīng)濟(jì)方面,采取節(jié)約投資的報(bào)酬措施,審查各費(fèi)用表。在技術(shù)方面,采用先進(jìn)的技術(shù),逐步探索和選擇,提高節(jié)約投資的可能性。
3.2設(shè)計(jì)階段現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的投資管理
有效加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,實(shí)現(xiàn)各設(shè)計(jì)階段的投資管理目標(biāo)。同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不僅要有工作經(jīng)驗(yàn),還要了解經(jīng)濟(jì)技術(shù)的綜合人才。
(1)推進(jìn)工程設(shè)計(jì)招標(biāo)制度
目前,工程設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)仍有許多不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求的管理體制。因此采用設(shè)計(jì)招投標(biāo)體制或設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽的方式確定設(shè)計(jì)方案,不僅可以改革不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的舊體制,而且促使設(shè)計(jì)單位選擇合理的設(shè)計(jì)方案,確保投資效益的提高。在這個(gè)階段,工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理起到有效控制工程投資的作用,使投資效益達(dá)到預(yù)期的效果。
(2)確定投資目標(biāo)
影響工程項(xiàng)目的因素很多,其建設(shè)周期也很長(zhǎng),建設(shè)者對(duì)工程項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)過程也逐漸加深,因此投資控制的目標(biāo)是根據(jù)設(shè)計(jì)的不同階段逐漸加深,使控制的目標(biāo)更加明確準(zhǔn)確。
(3)設(shè)計(jì)方案的比選
設(shè)計(jì)產(chǎn)品的好壞對(duì)工程投資的影響很大。工程監(jiān)理綜合評(píng)價(jià)工程設(shè)計(jì)方案技術(shù)的優(yōu)劣、投資估算的經(jīng)濟(jì)性和合理性。通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,以最少的投入創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。
3.3工程監(jiān)理在施工階段的投資控制
(1)繼續(xù)投標(biāo)確定合理的合同價(jià)格
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的改革,各種管理體制也發(fā)生了變化,同時(shí)從計(jì)劃供應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)購(gòu)買。確定合理的合同價(jià)格,對(duì)施工階段的進(jìn)度控制和結(jié)算起到一定的積極作用。因此,在監(jiān)理過程中,不能忽視這方面的內(nèi)容,要開展設(shè)備、材料的招聘(投標(biāo)),保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低工程成本。
(2)施工階段工程進(jìn)度金的控制
對(duì)于一些子項(xiàng)較多的工程,監(jiān)理人員不適合按月完成實(shí)物定額計(jì)算,適合按階段目標(biāo)控制法。不限于每月底結(jié)算,達(dá)到目標(biāo)就可以結(jié)算。
(3)索賠管理
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)向承包商報(bào)告可能影響工程施工的情況,及時(shí)檢查和檢查工程,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理避免索賠事件。預(yù)測(cè)可能引起的索賠,采取預(yù)防措施,也可以避免索賠。
(4)在工程竣工結(jié)算階段投資的事后管理
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理在工程竣工結(jié)算階段投資的事后管理中,對(duì)承包商提交的竣工結(jié)算書進(jìn)行審查,制定工程審查報(bào)告書,進(jìn)行財(cái)務(wù)審查。同時(shí),還要逐項(xiàng)審核,查看當(dāng)時(shí)的監(jiān)理日記,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)校核。
4、結(jié)語(yǔ)
總之,現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理工作對(duì)工程成本控制具有決定性作用,因此現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員要求具有控制投資、施工過程成本管理和調(diào)整經(jīng)濟(jì)糾紛的能力,還要注意自身素質(zhì)的提高,加強(qiáng)法制觀念和管理意識(shí),F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理要堅(jiān)持實(shí)事求是,嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù),有效地檢查施工全過程的各個(gè)環(huán)節(jié),真正有效地降低工程成本。
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