在工程項目經(jīng)理領(lǐng)導干部及其項目總工的具體指導下,依照有效的工程施工程序流程融合有關(guān)標準機構(gòu)工程施工,保證工程施工前有提前準備、工程施工全過程有分配、工程施工完畢有追蹤。
1、技術(shù)性提前準備
(1)了解工程圖紙:掌握設(shè)計方案規(guī)定、品質(zhì)規(guī)定和細節(jié)方面的作法,了解地質(zhì)學、水文水利等勘測材料,掌握小區(qū)業(yè)主應用要求,了解有關(guān)施工工藝。
(2)了解施工計劃設(shè)計方案:掌握施工部署、工程施工方式、施工順序、工程施工進度計劃、工程施工平面布置圖和施工工藝對策。
(3)提前準備施工工藝交底:每道工藝過程工程施工前,立即向各工程施工隊組開展書面形式品質(zhì)、技術(shù)性交底。
(4)挑選明確較為科學研究、有效的工程施工(工作)方式和工程施工程序流程。
2、工程施工前原材料提前準備
(1)臨設(shè)提前準備:按建筑平面圖,做好臨時性場所硬底化,準備好原材料堆放場,架設(shè)好各種各樣實際操作棚及工程施工必不可少的臨時性設(shè)備。
(2)工作臺面的提前準備:按建筑平面圖做好工程施工路面通暢、硬底化,做好防潮排水管道對策,做好場地布置,具體指導臨電、臨水布局。
(3)工程施工機械設(shè)備的提前準備:工程施工機械設(shè)備入場依照施工平面圖的布局安裝到位,并通告電焊工裝上開關(guān)電源試運行,查驗保險裝置,當場工程施工機械設(shè)備未入場,承擔向有關(guān)部門審報、并到庫房追蹤。
(4)原材料專用工具的提前準備:原材料按工程施工平面布置圖開展堆積,工程施工前開展風險管控,提早最少5天開展審報工程施工用材。
4、施工隊伍分配及施工工序部署
(1)把握隊組職工狀況,包含人員配置、技術(shù)性能量和生產(chǎn)量。尤其是建筑鋼筋班、木匠、瓦工隊組的動態(tài)性狀況及其動態(tài)性品質(zhì)狀況。依據(jù)總進度計劃、月進度計劃及雙周進度計劃開展隊組員工管理,隊組工作人員不可以考慮工程施工進度計劃規(guī)定時,立即向工程項目報告。
(2)科學研究施工工序,風險管控品質(zhì)安全隱患及質(zhì)量通病。
(3)明確技術(shù)工種間的鋼筋搭接順序、鋼筋搭接時間和鋼筋搭接部位。
5、施工工藝交底
(1)進度計劃交底:按工程項目定編的月、雙周進度計劃,包含生產(chǎn)制造每日任務總數(shù),對班工程施工每日任務的逐漸及進行時間,工程項目中對別的工藝流程的危害和關(guān)鍵水平,及其連接點時間操縱開展監(jiān)管交底。
(2)原料應用交底:對工程施工全過程中,建筑鋼筋、模版、建筑木方、無縫鋼管、腳手架扣件等原材料,操縱、審報開展書面形式交底,分配隊組立即制做今后工藝流程需應用的保護層墊塊、馬凳、過梁木磚等預制件構(gòu)件。
(3)施工工藝交底:嚴苛依照施工工藝、工程圖紙、施工計劃設(shè)計方案及各重點工程施工方案,在每道工藝過程工程施工前,對各工程施工隊組開展書面形式技術(shù)性交底,交底要依據(jù)本工程項目特性,具備目的性。
(4)生產(chǎn)安全交底:包含工程施工實際操作運送全過程中的安全性事宜,機械設(shè)備安全性事宜,消防安全事宜。
(5)工程施工質(zhì)量交底:包含自查、互查、工作交接的時間和部位,分部分項工程品質(zhì)標準和規(guī)定。
(6)管理方案交底:包含當場場容管理方案的規(guī)定,文明施工規(guī)章制度的規(guī)定,樣版的創(chuàng)建和規(guī)定。
6、施工現(xiàn)場的指導和查驗
(1)查驗精確測量、抄平、施工放線準備工作是不是符合規(guī)定。
(2)幢號土建施工員及職工隊組可否按交底規(guī)定開展工程施工。
(3)重要部位是不是符合規(guī)定,有什么問題立即向職工隊組明確提出糾正。
(4)常常提示職工隊組在安全性、品質(zhì)和當場場容管理方法中的選擇性難題。
7、做好整體施工日記 施工日記記述的具體內(nèi)容:氣侯時況、工程項目進度及工程施工內(nèi)容,職工激發(fā)狀況,原材料供貨狀況,原材料及預制構(gòu)件檢測實驗狀況,施工現(xiàn)場的品質(zhì)及安全隱患,工程變更和別的重特大決策,施工現(xiàn)場的工作經(jīng)驗和經(jīng)驗教訓。
8、對幢號土建施工員工程施工每日任務的下發(fā)和工程驗收 向幢號土建施工員及職工隊組下發(fā)整體設(shè)計任務書,并按照計劃規(guī)定、產(chǎn)品質(zhì)量標準工程驗收。進行分部分項工程工程項目后,總土建施工員一方面需查看內(nèi)業(yè)資料,如混凝土標號、建筑鋼筋抗壓強度及磚的型號是不是合乎設(shè)計方案規(guī)定等,尤其是技術(shù)文檔中的保質(zhì)保量材料新項目務必齊備;另一方面須通告技術(shù)人員、品質(zhì)檢測員、施工現(xiàn)場工班長,對所工程施工的部位或新項目按產(chǎn)品質(zhì)量標準開展查驗工程驗收,合格產(chǎn)品務必填寫內(nèi)容并開展簽名,不合格產(chǎn)品應該馬上機構(gòu)原工程施工班集體開展檢修或返修。
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