隨著中國社會經(jīng)濟和科技的快速提高，建筑行業(yè)成為社會各界關(guān)注的行業(yè)，加強建筑工程管理是為了提高人們的居住條件和生活質(zhì)量。建筑工程管理期間仍要延長傳統(tǒng)思想管理理念，但在新時期，要適應(yīng)時代的信件，必須創(chuàng)新管理方法。為了更好地推進建筑行業(yè)的快速進步，中國建設(shè)部也發(fā)出了許多相關(guān)制度和通知，推進建筑工程項目的有序開展。工程建筑行業(yè)是確保建筑項目整體工程質(zhì)量、降低建設(shè)成本的主要力量。

1建筑工程管理的重要性分析

1.1強大的市場競爭環(huán)境伴隨著我國科技的進步，建筑市場的建筑材料、施工技術(shù)和機械設(shè)備產(chǎn)品也不斷升級。在這種情況下，為了確保建筑工程施工期間新型環(huán)保建筑材料和新型施工技術(shù)的安全使用，必須提高建筑工程管理能力，確保建筑企業(yè)在強烈的市場競爭環(huán)境中獲得優(yōu)勢。

1.2減少安全危險，提高建筑質(zhì)量

建筑工程使用大量勞動力，建筑工程也使用大量建筑工人，在施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故，妨礙建筑工程整體施工進度和施工質(zhì)量，加強建筑工程安全管理

1.3對用戶個人安全和財產(chǎn)安全起著重要作用

建筑工程管理的重點是質(zhì)量管理，建筑工程項目整體施工質(zhì)量是建筑行業(yè)的重點，建筑產(chǎn)品質(zhì)量效果直接影響用戶個人安全和財產(chǎn)安全。因此，應(yīng)嚴格要求施工人員，定期對施工人員進行安全教育培訓(xùn)，提高施工人員個人素質(zhì)，提高環(huán)境保護意識，保證施工文明，保護周圍環(huán)境，不發(fā)生工程污染。

2建筑工程管理的創(chuàng)新方法分析

2.1創(chuàng)新管理手段

建筑工程行業(yè)唯有持續(xù)創(chuàng)新管理手段，才可以在強烈的市場競爭大環(huán)境中站穩(wěn)。要想提升建筑行業(yè)的總體管理水平，就一定要運用新型實用的管理方法。同時，建筑工程項目負責(zé)人也要學(xué)習(xí)新的管理技術(shù)和新的管理理念，改變以往滯后的管理技術(shù)和管理理念，利用新的高級管理手段，推進管理方法的創(chuàng)新。建筑行業(yè)也加大新型建筑材料、新型機械設(shè)備的研發(fā)和引進力度，提高本公司內(nèi)部管理水平，提高建筑業(yè)整體競爭力。

2.2創(chuàng)新管理組織架構(gòu)

部分建筑企業(yè)在管理建筑工程期間，存在管理組織結(jié)構(gòu)不合理的問題，容易妨礙建筑工程管理的正常進行，責(zé)任關(guān)系不明確等。要有效處理這些問題，必須以最快的速度創(chuàng)新管理組織結(jié)構(gòu)，特別是改變建筑工程項目總負責(zé)人兼任多個職位的情況，分別確立材料管理負責(zé)人和成本管理負責(zé)人，為管理管理整個建筑工程項目帶來便利。能夠確保建筑工程管理的總體效果。此外，還可以建立管理組織結(jié)構(gòu)，明確細分管理責(zé)任，防止責(zé)任矛盾等不良情況，妨礙建筑工程管理的正常進行。

2.3創(chuàng)新管理理念

部分建筑企業(yè)在管理建筑工程期間，仍使用舊的管理理念，建筑工程項目管理整體效果非常不理想，對建筑項目整體建設(shè)質(zhì)量也產(chǎn)生了很多不良影響，降低了建筑企業(yè)的市場競爭力。在這種情況下，應(yīng)在最短時間內(nèi)創(chuàng)新和優(yōu)化管理理念，將新的管理理念和管理知識融入建筑工程管理過程，定期培訓(xùn)管理人員，使管理人員了解新的管理知識和管理手段，有助于更好地執(zhí)行管理工作。此外，還要開展工作經(jīng)驗交流活動，推進管理者之間的交流和學(xué)習(xí)，深入探討建筑工程項目相關(guān)管理問題，選擇有效的優(yōu)化措施，提高建筑工程管理能力。

2.4采用信息化管理方式

建筑工程管理接觸的因素特別多，如多種類型的機械設(shè)備、多種施工工序的施工人員等，包含的信息內(nèi)容特別多，給建筑工程管理工作帶來了一定的困難，如果不能有效處理這些信息，就會直接影響建筑工程管理的整體工作效率和管理效果，利用信息化管理系統(tǒng)輔助建筑工程管理工作，利用信息化平臺收集整理相關(guān)信息資源應(yīng)用信息化管理模式有助于管理者根據(jù)信息化平臺信息內(nèi)容購買建筑材料，選擇專家提供具有實用價值的決策信息，提高工程管理的整體管理效果。

2.5加強綠色施工管理

綠色施工管理關(guān)系到整個建筑工程施工過程，為了加強綠色施工管理，必須從建筑材料、施工能源、施工現(xiàn)場污染等幾個方面加大管理力度，滿足綠色施工的實際需求。其主要內(nèi)容包括建筑材料管理、建筑材料管理和合理使用與施工能源有很多相同之處，不僅要重視建筑材料的質(zhì)量，還要重視建筑材料的正確使用方法，特別是水資源的運用，要結(jié)合具體要求處理工業(yè)廢水，合理運用水資源對于施工能源管理，不僅要盡量節(jié)約能源，還要重視能源在實際施工中不受污染，盡量從根本上管理，達到綠色施工管理的目的。

3結(jié)束語

總之，近年來我國建筑行業(yè)進步速度異�？欤�建筑行業(yè)整體管理水平也在提高。但由于我國部分建筑企業(yè)的管理水平仍處于滯后階段，嚴重阻礙了建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，建筑行業(yè)也要不斷加強管理改革創(chuàng)新，提高我國建筑行業(yè)的整體管理水平。因此，以上詳細分析了建筑工程管理的重要性和建筑工程管理的創(chuàng)新方法，希望能給我國建筑工程管理帶來參考。