2、對(duì)隱蔽工程、工序之間的交接重點(diǎn)進(jìn)行檢查和檢查，對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)行旁站監(jiān)理制度，保證在整個(gè)施工過(guò)程中控制重點(diǎn)部位的施工。例如，電話線、網(wǎng)絡(luò)線的鋪設(shè)，一部分施工單位圖省事，將電話線和網(wǎng)絡(luò)線穿過(guò)管道，不允許信號(hào)的相互干擾，也不允許電源插座線和電話線的網(wǎng)絡(luò)線穿過(guò)管道，不僅會(huì)影響信號(hào)的傳輸，還會(huì)發(fā)生人身傷亡事故。因此，鋪設(shè)管道這樣的隱蔽工程必須事先強(qiáng)調(diào)施工細(xì)則和技術(shù)要求，在施工過(guò)程中也重點(diǎn)檢查。

3、利用測(cè)量手段，在工程開(kāi)工前檢查工程定位放線的工程中檢查工程的軸線和高度的工程完成檢查時(shí)，檢查各部位的軸線位移、高度，測(cè)量幾何尺寸。隱蔽工程、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)，承包商自檢合格后申請(qǐng)監(jiān)理檢驗(yàn)，監(jiān)理工程師書(shū)面和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)。

4、單獨(dú)檢查項(xiàng)目和材料的質(zhì)量評(píng)價(jià)，必須在目擊抽樣、目擊抽樣取得數(shù)據(jù)后進(jìn)行。不允許僅憑經(jīng)驗(yàn)、目測(cè)或感觀來(lái)評(píng)價(jià)質(zhì)量。

5、在重要部位施工過(guò)程中，監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

6、未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)開(kāi)工申請(qǐng)的單位不能開(kāi)工，未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的程序不得隱瞞，未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的本程序不得進(jìn)行下一步工作，未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的支付憑證，包工頭不得支付，這保證了監(jiān)理工程師的控制、協(xié)調(diào)的有效性和權(quán)威性。

7、監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用指令文件，根據(jù)合同規(guī)范書(shū)面指示任何事項(xiàng)，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師的書(shū)面指令。

8、定期召開(kāi)監(jiān)理工程例會(huì)，在會(huì)議上及時(shí)解決施工公司各方面存在的問(wèn)題，提出施工公司應(yīng)注意的問(wèn)題，排除施工公司影響裝修質(zhì)量的問(wèn)題。

9、施工中發(fā)生的各種技術(shù)問(wèn)題，必要時(shí)可邀請(qǐng)建設(shè)部門(mén)或相關(guān)專家參加，協(xié)調(diào)解決工程技術(shù)問(wèn)題，對(duì)復(fù)雜的技術(shù)問(wèn)題，總監(jiān)理工程師可召開(kāi)專家會(huì)議，進(jìn)行專題研討。根據(jù)專家的意見(jiàn)和合同條件，總監(jiān)理工程師得出了結(jié)論。這樣可以減少監(jiān)理工程師處理復(fù)雜術(shù)問(wèn)題的片面性，避免錯(cuò)誤。

10、監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用合同賦予的在支付方面的審核簽字權(quán)，承建商的任何工程行為達(dá)不到監(jiān)理工程師的滿意，都應(yīng)有權(quán)拒絕支付工程進(jìn)度款項(xiàng)，以約束承建商認(rèn)真按合同規(guī)定的條件完成各項(xiàng)任務(wù)。

11、承包商無(wú)視監(jiān)理工程師的指示，違反合同條件進(jìn)行工程活動(dòng)時(shí)，負(fù)責(zé)人會(huì)見(jiàn)承包商的主要負(fù)責(zé)人，指出承包商在工程上存在問(wèn)題的嚴(yán)重性和可能性的結(jié)果，提出救濟(jì)途徑。如果不聽(tīng)勸告，監(jiān)理工程師可以進(jìn)一步采取制裁措施。

12、對(duì)變更要求和技術(shù)審定，嚴(yán)格審查，經(jīng)業(yè)主和設(shè)計(jì)部門(mén)同意處理。

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