2005年×月×日，施工隊帶班安排油漆工朱某到碼頭的2#機后梁涂油漆作業(yè)。根據(jù)要求，朱某從后梁尾部開始仔細檢查扶手、踏板、馬腳焊接涂防銹保護涂料(用罐裝保護涂料涂裝)。朱某發(fā)現(xiàn)臨海一側梁上俯仰檢查平臺的柵欄板下有三處未磨平臺，需要涂裝保護。不拆除這個柵欄就不能涂裝，朱某把柵欄拆除到旁邊臨海一側的梁上。朱某在拆除隔板的空洞彎腰作業(yè)時，不小心從平臺的空洞掉到地上。事故發(fā)生后，傷員立即被送往當?shù)匦l(wèi)生院接受救治，最終腦外傷過重，接受救治無效死亡。

二、事故原因分析

1、直接原因

朱某在拆除隔板后留下的洞口上，不系安全帶工作是違法冒險作業(yè)，墜落死亡是事故發(fā)生的直接原因，也是主要原因。

2、間接原因

（1）施工隊安排人員到高空進行作業(yè)時，監(jiān)護力度不夠、安全教育不力，是事故發(fā)生的間接原因。

(2)公司主要負責人未認真履行相關規(guī)定，也是事故間接原因之一。

三、事故責任分析與處理

1、事故直接責任人朱某，嚴重違反了公司對高空作業(yè)時必須戴安全帶的明確規(guī)定。拆除隔板后的危險區(qū)域作業(yè)時，如果不把身體的安全帶掛在旁邊的扶手上，就會冒險作業(yè)，對這次事故負有直接和主要責任。鑒于朱某某已死亡，不再追究其責任。

2、施工隊安全管理不力，在抬高梁上進行高空作業(yè)時，現(xiàn)場指導不足，監(jiān)護不力，負有管理責任。建議給予經(jīng)濟處罰和行政處分。

3、安裝部調度副社長安排工作時，沒有做安全督促工作，取消副社長的職務，留職一年處理。

4、安裝部負責冷作、電焊焊接、銅工副部長，對部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行不力，扣除2個月獎金。

5、安裝部部長對部下工作監(jiān)督不力，負有領導責任，扣除3個月獎金。

四、事故教訓和整改措施

1、向全體員工報告事故經(jīng)過、原因，舉一反三，吸取血液教訓，對施工隊實施安全強制護衛(wèi)措施，進行全體員工安全訓練再教育，派遣專業(yè)強制護衛(wèi)隊全面控制和監(jiān)督該施工隊伍，實施各項安全生產(chǎn)措施

2、事故單位對本期事故案例在廣大員工中開展安全教育，規(guī)范高空作業(yè)行為，建立完善各項管理制度，不定期檢查違規(guī)操作、違規(guī)指揮，不斷提高安全生產(chǎn)意識，提高員工防范事故的能力。

3、仔細檢查已經(jīng)完成的橋梁吊裝和提升梁的柵欄板和扶手的安全狀況，實行存在的危險整改，防止墜落事故的發(fā)生。

4、高空作業(yè)應加強監(jiān)護制度，禁止隨意安排單人到高空作業(yè)。加強新員工的訓練、安全教育，防止各種事故的再發(fā)生。