詳細說明
對任何一個企業(yè)都要有明確的分工體系。由于分工明確,事情的責任就明確了。與此同時,也要避免在工作中出現(xiàn)推諉扯皮。
越來越被建筑行業(yè)所認可的圓柱模板企業(yè),分工明確的優(yōu)勢越來越突出。比如臨沂鑫毅新型建材有限公司,分工明確,責任到人,無論在什么繁忙的季節(jié),一切都井然有序——忙碌而不亂。
售貨員耐心的維護好所有的客戶,跟單人員接收銷售人員的訂單,認真細致的完成訂單與銷售人員核對,準確后,傳達到生產(chǎn)部,生產(chǎn)部人員根據(jù)訂單需求,保質(zhì)保量地將產(chǎn)品生產(chǎn)出來,并將圓柱模板配件配齊。
包裝好的圓柱模板產(chǎn)品,整裝待發(fā)。后勤部門人員把已經(jīng)打包好的產(chǎn)品運到物流城,找到了服務速度快的物流將圓柱模板發(fā)出去。所發(fā)出的圓柱形模板產(chǎn)品在運輸過程中由跟單人員根據(jù)客戶的需求跟蹤,直至貨物到達客戶手中。
用戶無論在使用過程中遇到什么困難都可以直接聯(lián)系我們的技術部門人員或銷售人員聯(lián)系。沂蒙鑫毅新型建材有限公司將在第一時間為客戶解決問題。
由此可見,明確的分工可以使企業(yè)在平時的運作過程中更加順利,能更好地檢視自己,有問題就能直接找出問題,從而快速解決問題。使企業(yè)的工作效率得到全面提高。